Les questions qui reviennent quand la relation se tend.

• Vous payez, mais que recevez-vous ? Redevances, publicité, centrale d’achat : la valeur perçue ne correspond plus toujours au coût réel.
• Un renouvellement approche Mieux vaut négocier avec des éléments concrets que découvrir les enjeux quelques semaines avant l’échéance. L’idéal est de s’y prendre douze mois avant.
• Le réseau change de cap Travaux, nouvelles obligations, baisse du soutien ou changement de direction : quel impact pour votre exploitation ?
• Vous préparez l’après Cession, repositionnement ou sortie : vous cherchez une décision structurée, pas une réaction dans l’urgence.

Vous accompagner tout au long du contrat, pas seulement quand tout craque.

Chaque situation appelle des informations différentes. Notre rôle : les rendre lisibles, les hiérarchiser et vous aider à décider.

• Mesurer la valeur du réseau Mettre en regard les redevances versées, l’appui reçu et les alternatives de marché.
• Négocier préparé Renouvellement, rachat, travaux, évolution des redevances : bâtir une feuille de route à 90 jours.
• Préparer sans tout perdre Éclairer vos scénarios et vous orienter vers les professionnels compétents pour les actes juridiques.

Une analyse rigoureuse, sans prendre votre décision à votre place.

Votre réseau n’est pas notre client. Nous ne percevons aucune commission d’une enseigne, d’un avocat, d’un comptable ou d’un tiers sur votre dossier.

1. Poser le contexte Nous partons de votre histoire, de votre contrat, de vos échéances et de ce qui vous inquiète réellement.
2. Objectiver Nous distinguons les perceptions, les chiffres disponibles, les preuves à obtenir et les risques à faire examiner.
3. Scénariser Rester, négocier, céder ou préparer une sortie : chaque option est présentée avec ses conditions et ses zones d’incertitude.
4. Vous laisser maître Vous repartez avec une feuille de route et les bons interlocuteurs. Les décisions vous appartiennent.

Un point d’entrée clair pour chaque niveau d’enjeu.

• Diagnostic Franchisé Deux jours d’analyse, une note de synthèse de 20 pages et une restitution d’une heure pour savoir où concentrer votre attention. Prix : 1 400 € HT.
• Plan d’Action Stratégique Une feuille de route à 90 jours, deux points de revue et une veille sur votre enseigne pendant 12 mois, pour aborder une négociation, un rachat ou un renouvellement. Prix : 3 900 € HT. 2 500 € HT si vous le signez dans les 30 jours qui suivent un Diagnostic Franchisé.
• Sortie et continuité Plan de sortie négociée, puis accompagnement pour que l’activité continue : systèmes, fournisseurs, carte des offres, nouveau nom. Prix : Pack 10 900 € HT. Diagnostic de sortie offert (45 min).

Prix hors taxes, ferme, annoncé avant tout engagement. Les contentieux et les sorties collectives font l’objet d’un devis signé avant démarrage. H-Box ne rend pas de conseil juridique : l’analyse du contrat et du document d’information précontractuelle, la procédure et les actes sont confiés à un avocat compétent.

La scorecard qui met votre relation avec l’enseigne à plat.

40 questions pour évaluer ce que votre réseau vous apporte réellement, repérer vos points faibles et préparer la prochaine discussion.

De la clarté, y compris sur ce que nous ne faisons pas.

• Indépendants Nous n’accompagnons pas une tête de réseau en même temps qu’un de ses franchisés.
• Confidentiels Vos informations ne sont jamais citées ni transmises sans votre accord écrit.
• Transparents Les forfaits d’entrée sont affichés et les missions sur devis sont cadrées avant engagement.
• À la bonne place Les actes et procédures juridiques relèvent d’un avocat compétent, pas de H-Box.

Avant de prendre rendez-vous.

L’échange de cadrage offert m’engage-t-il à une mission ?

Non. Il sert à comprendre votre contexte, à vous indiquer la prochaine étape utile et à vérifier si H-Box est le bon interlocuteur. Il n’implique aucun engagement commercial.

Dois-je envoyer mon contrat ou mon document d’information avant l’échange ?

Non. Le premier échange ne demande aucun document. Si une mission est ensuite pertinente, les documents nécessaires et leurs conditions de traitement sont définis avec vous.

H-Box peut-il me conseiller juridiquement ?

Non. H-Box intervient en conseil stratégique et opérationnel. Toute analyse juridique, rédaction d’acte ou procédure est confiée à un avocat compétent.

Et si je suis encore candidat à une franchise ?

Votre parcours est distinct : les points à vérifier avant signature ne sont pas ceux d’un franchisé déjà en activité. Une page et une scorecard spécifiques existent pour les candidats.

45 minutes pour retrouver un point de vue indépendant.

Choisissez un créneau dans l’agenda. L’échange est offert, confidentiel et sans engagement.